一、本街道概況
西鄉(xiāng)街道瀕珠江口東岸，地處深圳市寶安區(qū)西南境內(nèi)，轄區(qū)總面積106平方公里，轄34個(gè)社區(qū)，總?cè)丝诔^150萬，是寶安區(qū)面積最大、人口最多的街道。寶安國際機(jī)場、大鏟灣港“雙港”座落轄區(qū)，107國道、地鐵1號線、廣深高速、沿江高速和機(jī)荷高速貫穿其中，是穗深港黃金走廊的重要節(jié)點(diǎn)。在《寶安綜合規(guī)劃》中，西鄉(xiāng)處于“三帶兩心”戰(zhàn)略要地，具備向“一谷”延伸，承接前海合作區(qū)的優(yōu)勢，區(qū)位獨(dú)特。
2013年，西鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值690億元，同比（下同）增長11.5%；規(guī)上工業(yè)增加值141億元，增長11.8%；固定資產(chǎn)投資完成額97億元，增長19.8%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額160億元，增長12.2%；財(cái)政預(yù)算收入12.7億元，增長19.4%；兩稅收入53.9億元，增長11.6%。
二、上年度工作任務(wù)目標(biāo)完成情況
西鄉(xiāng)街道2013年度公共服務(wù)白皮書任務(wù)共20項(xiàng)，其中10項(xiàng)提前（超額）完成、9項(xiàng)按時(shí)完成、1項(xiàng)未按計(jì)劃完成（深圳超材料產(chǎn)業(yè)基地一期建設(shè)工作）。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。按計(jì)劃完成西鄉(xiāng)天虹購物中心整體投入運(yùn)營。成功打造愉盛、金碧2個(gè)質(zhì)量提升示范園區(qū)，創(chuàng)建天彩電子、矽格半導(dǎo)體、偉創(chuàng)力實(shí)業(yè)等10個(gè)誠信示范企業(yè)。超材料產(chǎn)業(yè)基地一期工程（“1213”項(xiàng)目）已于2013年5月22日封頂，后因該項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃作出調(diào)整，工程暫停。民生保障方面。西鄉(xiāng)人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程、碧海片區(qū)小學(xué)主體工程完成年度建設(shè)任務(wù)，南昌涌清淤工程及鳴樂街排洪渠清淤工程順利完工。舉辦現(xiàn)場招聘會(huì)49場、各類培訓(xùn)250場次，培訓(xùn)各類人員33.3萬人次。依法推動(dòng)企業(yè)組建100家企業(yè)工會(huì)。監(jiān)督企業(yè)1152家次，監(jiān)測885家，其中，重點(diǎn)企業(yè)60家，建檔率100%。新增義工14232名，開展志愿服務(wù)活動(dòng)218次。社會(huì)管理方面。新建泰華豪園等3個(gè)安全文明小區(qū)，創(chuàng)建了馬鞍山小區(qū)等4個(gè)誠信租賃示范小區(qū)。開展法制宣傳教育活動(dòng)102場、“律師進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)450人次。組織4600多名學(xué)生到街道“安全生產(chǎn)警示教育中心”參加模擬實(shí)景生存訓(xùn)練與測試。完成三圍社區(qū)火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治以及2批20家區(qū)掛牌督辦重大安全隱患單位、400家街道掛牌督辦較大安全隱患單位整治工作。查扣各類非法營運(yùn)車輛28328輛，查處車輛亂停放45550宗。文化建設(shè)方面。安排送戲進(jìn)社區(qū)、工業(yè)區(qū)25場，送電影進(jìn)社區(qū)、工業(yè)區(qū)420場，組織廣場文化活動(dòng)488場，出版《伶仃洋》雜志4期。
三、本年度工作任務(wù)目標(biāo)和進(jìn)度
?。ㄒ唬┩七M(jìn)教育設(shè)施建設(shè)
工作目標(biāo)：完成海港小學(xué)主體建筑工程，進(jìn)行二次裝修并投入使用。
進(jìn)度安排：第一季度：完成學(xué)校校舍建筑的主體工程；第二季度：完成新學(xué)期使用校舍裝修任務(wù)的40%；第三季度：完成新學(xué)期使用校舍裝修，學(xué)校投入使用。
責(zé)任單位：教育辦；主要負(fù)責(zé)人：溫福華；主管領(lǐng)導(dǎo)：鄒合全。
（二）推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)
工作目標(biāo)：（1）完成西鄉(xiāng)人民醫(yī)院改擴(kuò)建主體工程的60%；（2）完成西鄉(xiāng)人民醫(yī)院口腔中心建設(shè)。
進(jìn)度安排：（1）第一季度：完成基礎(chǔ)工程的95%；第二季度：完成基礎(chǔ)工程及地下室等正負(fù)零以下結(jié)構(gòu)工程的100%；第三季度：完成1-8層框架結(jié)構(gòu)；第四季度：完成9-18層框架結(jié)構(gòu)，完成主體工程的60%。（2）第一季度：完成西鄉(xiāng)司法大樓行政辦公用房改建成醫(yī)療業(yè)務(wù)用房的初步規(guī)劃設(shè)計(jì)及概算，大力引進(jìn)口腔專業(yè)人才；第二季度：成立口腔醫(yī)學(xué)中心專家論證會(huì)，與國內(nèi)知名醫(yī)學(xué)院校附屬口腔醫(yī)院洽談合作事宜；第三季度：掛牌成立口腔醫(yī)學(xué)中心，開展業(yè)務(wù)；第四季度：完善口腔醫(yī)學(xué)中心的分科設(shè)置。
責(zé)任單位：計(jì)生衛(wèi)生科、工務(wù)中心、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院；主要負(fù)責(zé)人：陳雄信、冼燕平、周華；主管領(lǐng)導(dǎo)：陳少龍、靳衛(wèi)民。
?。ㄈ┙ㄔO(shè)社區(qū)戶外文體廣場
工作目標(biāo)：完成九圍社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目。
進(jìn)度安排：第一季度：完成項(xiàng)目前期工作，組織項(xiàng)目招投標(biāo)；第二季度：進(jìn)入施工，完成工程量的20%；第三季度：完成工程量的80%；第四季度：完成工程，組織竣工驗(yàn)收。
責(zé)任單位：社會(huì)事務(wù)科、工務(wù)中心；主要負(fù)責(zé)人：池錦華、冼燕平；主管領(lǐng)導(dǎo)：梁堅(jiān)、靳衛(wèi)民。
?。ㄋ模╅_展水環(huán)境提升工程
工作目標(biāo)：完成機(jī)場外排渠清淤工程（廣深公路至機(jī)場外排渠水閘段）。
進(jìn)度安排：第一季度：完成申報(bào)立項(xiàng)工作；第二季度：推進(jìn)項(xiàng)目施工圖及預(yù)算編制工作；第三季度：組織進(jìn)場施工；第四季度：完成工程。
責(zé)任單位：水務(wù)管理中心；主要負(fù)責(zé)人：吳超凡；主管領(lǐng)導(dǎo)：黃世斌。
?。ㄎ澹?shí)施易澇地區(qū)整治工程
工作目標(biāo)：完成永豐社區(qū)易澇點(diǎn)整治工程。
進(jìn)度安排：第一季度：完成初步設(shè)計(jì)和概算編制、水保報(bào)批；第二季度：優(yōu)化初步設(shè)計(jì)和概算，上報(bào)審核；第三季度：完成施工圖編制及審查、預(yù)算編制及審核；第四季度：組織進(jìn)場施工。
責(zé)任單位：水務(wù)管理中心；主要負(fù)責(zé)人：吳超凡；主管領(lǐng)導(dǎo)：黃世斌。
?。╅_展交通優(yōu)化工程
工作目標(biāo)：（1）完成鐵崗片區(qū)交通微循環(huán)綜合整治工程；（2）完成盛航路（斷頭路）工程。
進(jìn)度安排：（1）第一季度：完成工程量的25%；第二季度：完成工程量的50%；第三季度：完成工程量的75%；第四季度：完成工程量的100%。（2）第一季度：完成概算編制；第二季度：完成概算審批、預(yù)算編制；第三季度：組織進(jìn)場施工；第四季度：完成工程。
責(zé)任單位：城建科、工務(wù)中心；主要負(fù)責(zé)人：趙緒富、冼燕平；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：靳衛(wèi)民。
?。ㄆ撸┘訌?qiáng)市政設(shè)施建設(shè)
工作目標(biāo)：新增建峰路等41條道路1212座（桿）路燈。
進(jìn)度安排：第一季度：完成工程量的20%；第二季度：完成工程量的65%；第三季度：完成工程量的100%；第四季度：竣工及驗(yàn)收工作。
責(zé)任單位：工務(wù)中心；主要負(fù)責(zé)人：冼燕平；主管領(lǐng)導(dǎo)：靳衛(wèi)民。
（八）開展重點(diǎn)路段、片區(qū)環(huán)境提升工程
工作目標(biāo)：（1）完成廣深沿江高速公路綠化提升；（2）開展航城大道、西鄉(xiāng)立交街心公園、莊邊路整治。
進(jìn)度安排：（1）第一季度：完成可研、初步設(shè)計(jì)工作；第二季度：完成概算申報(bào)、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、預(yù)算編制；第三季度：組織進(jìn)場施工；第四季度：基本完成施工及收尾工作。（2）第一季度：組織進(jìn)場施工；第二季度：基本完成施工任務(wù)；第三季度：完成施工及收尾工作。
責(zé)任單位：城管科、工務(wù)中心；主要負(fù)責(zé)人：梁建強(qiáng)、冼燕平；主管領(lǐng)導(dǎo)：喬永普、靳衛(wèi)民。
?。ň牛╅_展街道火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治工作
工作目標(biāo)：提升公共消防安全管理水平，確保不發(fā)生重特大火災(zāi)事故。
進(jìn)度安排：第一季度：完成機(jī)構(gòu)組建、方案制定、責(zé)任書簽訂等工作；第二季度：全面推進(jìn)火災(zāi)隱患整治；做好轄區(qū)消防規(guī)劃編制、招投標(biāo)；啟動(dòng)建檔工作；開展消防供水管網(wǎng)、市政消火栓、消防水池和加壓泵改造等整治任務(wù)；第三季度：實(shí)施消火栓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（施工工程），整治各類消防安全隱患，建設(shè)多種形式消防隊(duì)伍，做好社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，開展全員消防安全知識培訓(xùn)；第四季度：對前三季度工作自行驗(yàn)收，做好市、區(qū)迎檢工作。
責(zé)任單位：火災(zāi)隱患整治辦；主要負(fù)責(zé)人：胡躍進(jìn)；主管領(lǐng)導(dǎo)：魏劍彬、黃世斌。
?。ㄊ┤嫱七M(jìn)社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新試點(diǎn)工作
工作目標(biāo)：試點(diǎn)“織網(wǎng)工程”，率先在全區(qū)完成“一庫一隊(duì)伍，兩網(wǎng)兩系統(tǒng)”的建設(shè)和試運(yùn)行。
進(jìn)度安排：第一季度：完成方案制定、組織動(dòng)員、網(wǎng)格劃分、隊(duì)伍組建等工作，協(xié)助區(qū)社工委做好公共信息資源庫建設(shè)前期籌備工作；第二季度：協(xié)助區(qū)社工委建立規(guī)章制度，形成信息綜合系統(tǒng)反饋事件處理機(jī)制；搭建街道層面信息系統(tǒng)平臺；第三季度：協(xié)助區(qū)社工委做好決策分析系統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)、建立社會(huì)管理服務(wù)工作網(wǎng)和社區(qū)家園網(wǎng)、試運(yùn)行階段調(diào)研，推進(jìn)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)；第四季度：協(xié)助區(qū)社工委檢討優(yōu)化網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理新機(jī)制、網(wǎng)格員隊(duì)伍，完成“織網(wǎng)工程”系統(tǒng)的二次應(yīng)用開發(fā)，迎接區(qū)考核。
責(zé)任單位：維穩(wěn)綜治辦、網(wǎng)格管理中心；主要負(fù)責(zé)人：張國柱、彭建國；主管領(lǐng)導(dǎo)：劉長俊、李育基、劉錫賢。
?。ㄊ唬U(kuò)大出租屋和流動(dòng)人口實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管控試點(diǎn)
工作目標(biāo)：有效解決出租屋租住人員登記滯后、管控被動(dòng)的問題。
進(jìn)度安排：第一季度：制定方案，選取6個(gè)試點(diǎn)小區(qū)；第二季度：完善辦公硬件設(shè)施，開展創(chuàng)建工作；第三季度：開展集中整治，落實(shí)長效管理機(jī)制；第四季度：總結(jié)工作，檢查驗(yàn)收。
責(zé)任單位：維穩(wěn)綜治辦、出租屋綜管所；主要負(fù)責(zé)人：張國柱、文建斌；主管領(lǐng)導(dǎo)：李育基。
（十二）推進(jìn)宜居社區(qū)創(chuàng)建工作
工作目標(biāo)：開展樂群等6個(gè)社區(qū)“省宜居社區(qū)”創(chuàng)建工作。
進(jìn)度安排：第一季度：完成創(chuàng)建社區(qū)摸底調(diào)研，制定年度創(chuàng)建工作計(jì)劃；第二季度：完善社區(qū)創(chuàng)建條件，完成申報(bào)材料編制；第三季度：組織完成申報(bào)，迎接市、區(qū)初審預(yù)檢；第四季度：做好迎接省專家組考核驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
責(zé)任單位：西鄉(xiāng)環(huán)保所；主要負(fù)責(zé)人：陳厚龍；主管領(lǐng)導(dǎo)：黃世斌。
?。ㄊ┩晟粕鐣?huì)保障工作
工作目標(biāo)：建設(shè)1所社區(qū)老年人日間照料中心（面積不低于600平方米，設(shè)置床位不少于20張）。
進(jìn)度安排：第一季度：開展社區(qū)日間照料中心場地選址調(diào)查工作；第二季度：落實(shí)社區(qū)日間照料中心場地；第三季度：進(jìn)行場地裝修改造；第四季度：力爭通過政府采購，選定運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)，投入運(yùn)營。
責(zé)任單位：社會(huì)事務(wù)科；主要負(fù)責(zé)人：池錦華；主管領(lǐng)導(dǎo)：梁堅(jiān)。
?。ㄊ模┩苿?dòng)“志愿城區(qū)”建設(shè)
工作目標(biāo)：在社區(qū)U站開展“四點(diǎn)半課堂”、主題工作坊、興趣班、環(huán)保、文明活動(dòng)、心理咨詢等青少年志愿服務(wù)150次。
進(jìn)度安排：每季度完成“四點(diǎn)半課堂”12次、主題工作坊5次、興趣班4次、環(huán)保5次、文明活動(dòng)5次、心理咨詢5次。
責(zé)任單位：團(tuán)工委；主要負(fù)責(zé)人：林莉；主管領(lǐng)導(dǎo)：劉長俊。
?。ㄊ澹┴S富群眾文化生活
工作目標(biāo)：組織各類群眾文化活動(dòng)，不斷豐富群眾精神文明生活。
進(jìn)度安排：每季度安排文化活動(dòng)進(jìn)社區(qū)（工業(yè)區(qū)）5場、公益電影100場，組織開展大眾廣場文化活動(dòng)50場，組織文化鐘點(diǎn)工進(jìn)社區(qū)（工業(yè)區(qū)）輔導(dǎo)50人次，西鄉(xiāng)樂谷公益性演出5場，出版文學(xué)雜志《伶仃洋》1期，組織體育活動(dòng)5場。
責(zé)任單位：文體中心、西鄉(xiāng)樂谷；主要負(fù)責(zé)人：孫麗平、俞瑞龍；主管領(lǐng)導(dǎo)：馬鈞。
（十六）實(shí)施女性素質(zhì)提升工程
工作目標(biāo)：以婦女學(xué)校、流動(dòng)?jì)D女學(xué)校為基地和依托，開展34次培訓(xùn)。
進(jìn)度安排：第一季度：完成3次培訓(xùn)；第二季度：完成7次培訓(xùn)；第三季度：完成15次培訓(xùn)；第四季度：完成9次培訓(xùn)。
責(zé)任單位：婦聯(lián)；主要負(fù)責(zé)人：梁笑梅；主管領(lǐng)導(dǎo)：劉長俊。
?。ㄊ撸┘訌?qiáng)食品安全監(jiān)督管理
工作目標(biāo)：提高食品安全水平，開展共建食品誠信體系建設(shè)。
進(jìn)度安排：各市場監(jiān)管所全年各開展食品相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于2次；每季度開展食品抽檢不少于5批次，量化餐飲單位不少于80家。
責(zé)任單位：西鄉(xiāng)、黃田市場監(jiān)管所；主要負(fù)責(zé)人：劉新志、莫杰強(qiáng)；主管領(lǐng)導(dǎo)：張戰(zhàn)平。
?。ㄊ耍╅_展勞務(wù)工健康惠民工程
工作目標(biāo)：對貧困女勞務(wù)工及目標(biāo)人群進(jìn)行子宮頸癌和乳腺癌篩查。
進(jìn)度安排：第一季度：加強(qiáng)政策宣傳，配合上級部門完成培訓(xùn)及宣教任務(wù)；第二季度：目標(biāo)人群篩查人數(shù)達(dá)到區(qū)定指標(biāo)的50%；第三季度：目標(biāo)人群篩查人數(shù)達(dá)到區(qū)定指標(biāo)的75%；第四季度：目標(biāo)人群篩查人數(shù)達(dá)到區(qū)定指標(biāo)的100%。
責(zé)任單位：計(jì)生衛(wèi)生科；主要負(fù)責(zé)人：陳雄信；主管領(lǐng)導(dǎo)：陳少龍。
（十九）深化行政審批制度改革
工作目標(biāo)：全面推進(jìn)網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)，實(shí)現(xiàn)街道級各類政務(wù)服務(wù)平臺與區(qū)級網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)體系無縫鏈接。
進(jìn)度安排：第一季度：配合上級部門梳理街道各類辦事事項(xiàng)及存在問題；第二季度：根據(jù)上級要求，制定推進(jìn)方案，啟動(dòng)工作；第三季度：修訂完善街道系統(tǒng)；第四季度：完成街道與區(qū)級網(wǎng)上辦事大廳有效對接。
責(zé)任單位：黨政辦、經(jīng)濟(jì)科技科（信息化辦）；主要負(fù)責(zé)人：張鵬、陳立峰；主管領(lǐng)導(dǎo)：魏劍彬、張戰(zhàn)平。
?。ǘ┩晟品锤ㄔO(shè)體系
工作目標(biāo)：全面深化微觀反腐機(jī)制，擴(kuò)大微觀反腐實(shí)施單位和工作領(lǐng)域。
進(jìn)度安排：第一季度：配合區(qū)開展調(diào)研工作，反饋工作意見；第二季度：細(xì)化落實(shí)《寶安區(qū)微觀反腐敗2014-2016年工作規(guī)劃》和《寶安區(qū)2014年微觀反腐工作方案》，制定街道方案；第三季度：根據(jù)區(qū)、街道方案擴(kuò)大微觀反腐實(shí)施范圍；第四季度：深化微觀反腐工作，實(shí)現(xiàn)微觀反腐“三年規(guī)劃”中的“初見效”目標(biāo)。
責(zé)任單位：紀(jì)工委；主要負(fù)責(zé)人：許鑒清；主管領(lǐng)導(dǎo)：黃小青。
四、公眾參與
公眾可選擇以下方式，對我街道辦白皮書事項(xiàng)進(jìn)行咨詢、投訴或提供相關(guān)建議：
?。ㄒ唬艽蛭医值劳对V電話：27944623；
?。ǘ┌l(fā)郵件到我街道績效辦電子郵箱：xxjd@vip.baoan.gov.cn；
（三）登陸我街道網(wǎng)站：www.xixiang.gov.cn
西鄉(xiāng)街道辦事處
2014年3月11日
相關(guān)內(nèi)容