一、本街道概況
西鄉(xiāng)街道瀕珠江口東岸，地處深圳市寶安區(qū)西南境內，轄區(qū)總面積106平方公里，轄34個社區(qū)，總人口超過150萬，是寶安區(qū)面積最大、人口最多的街道。寶安國際機場、大鏟灣港“雙港”座落轄區(qū)，107國道、地鐵1號線、廣深高速、沿江高速和機荷高速貫穿其中，是穗深港黃金走廊的重要節(jié)點。在《寶安綜合規(guī)劃》中，西鄉(xiāng)處于“三帶兩心”戰(zhàn)略要地，具備向“一谷”延伸，承接前海合作區(qū)的優(yōu)勢，區(qū)位獨特。
2013年，西鄉(xiāng)實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產值690億元，同比（下同）增長11.5%；規(guī)上工業(yè)增加值141億元，增長11.8%；固定資產投資完成額97億元，增長19.8%；社會消費品零售總額160億元，增長12.2%；財政預算收入12.7億元，增長19.4%；兩稅收入53.9億元，增長11.6%。
二、上年度工作任務目標完成情況
西鄉(xiāng)街道2013年度公共服務白皮書任務共20項，其中10項提前（超額）完成、9項按時完成、1項未按計劃完成（深圳超材料產業(yè)基地一期建設工作）。經濟發(fā)展方面。按計劃完成西鄉(xiāng)天虹購物中心整體投入運營。成功打造愉盛、金碧2個質量提升示范園區(qū)，創(chuàng)建天彩電子、矽格半導體、偉創(chuàng)力實業(yè)等10個誠信示范企業(yè)。超材料產業(yè)基地一期工程（“1213”項目）已于2013年5月22日封頂，后因該項目建設計劃作出調整，工程暫停。民生保障方面。西鄉(xiāng)人民醫(yī)院改擴建工程、碧海片區(qū)小學主體工程完成年度建設任務，南昌涌清淤工程及鳴樂街排洪渠清淤工程順利完工。舉辦現(xiàn)場招聘會49場、各類培訓250場次，培訓各類人員33.3萬人次。依法推動企業(yè)組建100家企業(yè)工會。監(jiān)督企業(yè)1152家次，監(jiān)測885家，其中，重點企業(yè)60家，建檔率100%。新增義工14232名，開展志愿服務活動218次。社會管理方面。新建泰華豪園等3個安全文明小區(qū)，創(chuàng)建了馬鞍山小區(qū)等4個誠信租賃示范小區(qū)。開展法制宣傳教育活動102場、“律師進社區(qū)”活動450人次。組織4600多名學生到街道“安全生產警示教育中心”參加模擬實景生存訓練與測試。完成三圍社區(qū)火災隱患專項整治以及2批20家區(qū)掛牌督辦重大安全隱患單位、400家街道掛牌督辦較大安全隱患單位整治工作。查扣各類非法營運車輛28328輛，查處車輛亂停放45550宗。文化建設方面。安排送戲進社區(qū)、工業(yè)區(qū)25場，送電影進社區(qū)、工業(yè)區(qū)420場，組織廣場文化活動488場，出版《伶仃洋》雜志4期。
三、本年度工作任務目標和進度
?。ㄒ唬┩七M教育設施建設
工作目標：完成海港小學主體建筑工程，進行二次裝修并投入使用。
進度安排：第一季度：完成學校校舍建筑的主體工程；第二季度：完成新學期使用校舍裝修任務的40%；第三季度：完成新學期使用校舍裝修，學校投入使用。
責任單位：教育辦；主要負責人：溫福華；主管領導：鄒合全。
?。ǘ┩七M醫(yī)療衛(wèi)生設施建設
工作目標：（1）完成西鄉(xiāng)人民醫(yī)院改擴建主體工程的60%；（2）完成西鄉(xiāng)人民醫(yī)院口腔中心建設。
進度安排：（1）第一季度：完成基礎工程的95%；第二季度：完成基礎工程及地下室等正負零以下結構工程的100%；第三季度：完成1-8層框架結構；第四季度：完成9-18層框架結構，完成主體工程的60%。（2）第一季度：完成西鄉(xiāng)司法大樓行政辦公用房改建成醫(yī)療業(yè)務用房的初步規(guī)劃設計及概算，大力引進口腔專業(yè)人才；第二季度：成立口腔醫(yī)學中心專家論證會，與國內知名醫(yī)學院校附屬口腔醫(yī)院洽談合作事宜；第三季度：掛牌成立口腔醫(yī)學中心，開展業(yè)務；第四季度：完善口腔醫(yī)學中心的分科設置。
責任單位：計生衛(wèi)生科、工務中心、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院；主要負責人：陳雄信、冼燕平、周華；主管領導：陳少龍、靳衛(wèi)民。
?。ㄈ┙ㄔO社區(qū)戶外文體廣場
工作目標：完成九圍社區(qū)基礎設施改造項目。
進度安排：第一季度：完成項目前期工作，組織項目招投標；第二季度：進入施工，完成工程量的20%；第三季度：完成工程量的80%；第四季度：完成工程，組織竣工驗收。
責任單位：社會事務科、工務中心；主要負責人：池錦華、冼燕平；主管領導：梁堅、靳衛(wèi)民。
?。ㄋ模╅_展水環(huán)境提升工程
工作目標：完成機場外排渠清淤工程（廣深公路至機場外排渠水閘段）。
進度安排：第一季度：完成申報立項工作；第二季度：推進項目施工圖及預算編制工作；第三季度：組織進場施工；第四季度：完成工程。
責任單位：水務管理中心；主要負責人：吳超凡；主管領導：黃世斌。
（五）實施易澇地區(qū)整治工程
工作目標：完成永豐社區(qū)易澇點整治工程。
進度安排：第一季度：完成初步設計和概算編制、水保報批；第二季度：優(yōu)化初步設計和概算，上報審核；第三季度：完成施工圖編制及審查、預算編制及審核；第四季度：組織進場施工。
責任單位：水務管理中心；主要負責人：吳超凡；主管領導：黃世斌。
?。╅_展交通優(yōu)化工程
工作目標：（1）完成鐵崗片區(qū)交通微循環(huán)綜合整治工程；（2）完成盛航路（斷頭路）工程。
進度安排：（1）第一季度：完成工程量的25%；第二季度：完成工程量的50%；第三季度：完成工程量的75%；第四季度：完成工程量的100%。（2）第一季度：完成概算編制；第二季度：完成概算審批、預算編制；第三季度：組織進場施工；第四季度：完成工程。
責任單位：城建科、工務中心；主要負責人：趙緒富、冼燕平；責任領導：靳衛(wèi)民。
?。ㄆ撸┘訌娛姓O施建設
工作目標：新增建峰路等41條道路1212座（桿）路燈。
進度安排：第一季度：完成工程量的20%；第二季度：完成工程量的65%；第三季度：完成工程量的100%；第四季度：竣工及驗收工作。
責任單位：工務中心；主要負責人：冼燕平；主管領導：靳衛(wèi)民。
?。ò耍╅_展重點路段、片區(qū)環(huán)境提升工程
工作目標：（1）完成廣深沿江高速公路綠化提升；（2）開展航城大道、西鄉(xiāng)立交街心公園、莊邊路整治。
進度安排：（1）第一季度：完成可研、初步設計工作；第二季度：完成概算申報、施工圖設計、施工圖審查、預算編制；第三季度：組織進場施工；第四季度：基本完成施工及收尾工作。（2）第一季度：組織進場施工；第二季度：基本完成施工任務；第三季度：完成施工及收尾工作。
責任單位：城管科、工務中心；主要負責人：梁建強、冼燕平；主管領導：喬永普、靳衛(wèi)民。
?。ň牛╅_展街道火災隱患專項整治工作
工作目標：提升公共消防安全管理水平，確保不發(fā)生重特大火災事故。
進度安排：第一季度：完成機構組建、方案制定、責任書簽訂等工作；第二季度：全面推進火災隱患整治；做好轄區(qū)消防規(guī)劃編制、招投標；啟動建檔工作；開展消防供水管網(wǎng)、市政消火栓、消防水池和加壓泵改造等整治任務；第三季度：實施消火栓基礎設施建設（施工工程），整治各類消防安全隱患，建設多種形式消防隊伍，做好社會單位消防安全“四個能力”建設，開展全員消防安全知識培訓；第四季度：對前三季度工作自行驗收，做好市、區(qū)迎檢工作。
責任單位：火災隱患整治辦；主要負責人：胡躍進；主管領導：魏劍彬、黃世斌。
?。ㄊ┤嫱七M社會建設創(chuàng)新試點工作
工作目標：試點“織網(wǎng)工程”，率先在全區(qū)完成“一庫一隊伍，兩網(wǎng)兩系統(tǒng)”的建設和試運行。
進度安排：第一季度：完成方案制定、組織動員、網(wǎng)格劃分、隊伍組建等工作，協(xié)助區(qū)社工委做好公共信息資源庫建設前期籌備工作；第二季度：協(xié)助區(qū)社工委建立規(guī)章制度，形成信息綜合系統(tǒng)反饋事件處理機制；搭建街道層面信息系統(tǒng)平臺；第三季度：協(xié)助區(qū)社工委做好決策分析系統(tǒng)的應用開發(fā)、建立社會管理服務工作網(wǎng)和社區(qū)家園網(wǎng)、試運行階段調研，推進網(wǎng)格員隊伍建設；第四季度：協(xié)助區(qū)社工委檢討優(yōu)化網(wǎng)格化社會服務管理新機制、網(wǎng)格員隊伍，完成“織網(wǎng)工程”系統(tǒng)的二次應用開發(fā)，迎接區(qū)考核。
責任單位：維穩(wěn)綜治辦、網(wǎng)格管理中心；主要負責人：張國柱、彭建國；主管領導：劉長俊、李育基、劉錫賢。
?。ㄊ唬U大出租屋和流動人口實時動態(tài)管控試點
工作目標：有效解決出租屋租住人員登記滯后、管控被動的問題。
進度安排：第一季度：制定方案，選取6個試點小區(qū)；第二季度：完善辦公硬件設施，開展創(chuàng)建工作；第三季度：開展集中整治，落實長效管理機制；第四季度：總結工作，檢查驗收。
責任單位：維穩(wěn)綜治辦、出租屋綜管所；主要負責人：張國柱、文建斌；主管領導：李育基。
?。ㄊ┩七M宜居社區(qū)創(chuàng)建工作
工作目標：開展樂群等6個社區(qū)“省宜居社區(qū)”創(chuàng)建工作。
進度安排：第一季度：完成創(chuàng)建社區(qū)摸底調研，制定年度創(chuàng)建工作計劃；第二季度：完善社區(qū)創(chuàng)建條件，完成申報材料編制；第三季度：組織完成申報，迎接市、區(qū)初審預檢；第四季度：做好迎接省專家組考核驗收準備工作。
責任單位：西鄉(xiāng)環(huán)保所；主要負責人：陳厚龍；主管領導：黃世斌。
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工作目標：建設1所社區(qū)老年人日間照料中心（面積不低于600平方米，設置床位不少于20張）。
進度安排：第一季度：開展社區(qū)日間照料中心場地選址調查工作；第二季度：落實社區(qū)日間照料中心場地；第三季度：進行場地裝修改造；第四季度：力爭通過政府采購，選定運營管理機構，投入運營。
責任單位：社會事務科；主要負責人：池錦華；主管領導：梁堅。
（十四）推動“志愿城區(qū)”建設
工作目標：在社區(qū)U站開展“四點半課堂”、主題工作坊、興趣班、環(huán)保、文明活動、心理咨詢等青少年志愿服務150次。
進度安排：每季度完成“四點半課堂”12次、主題工作坊5次、興趣班4次、環(huán)保5次、文明活動5次、心理咨詢5次。
責任單位：團工委；主要負責人：林莉；主管領導：劉長俊。
（十五）豐富群眾文化生活
工作目標：組織各類群眾文化活動，不斷豐富群眾精神文明生活。
進度安排：每季度安排文化活動進社區(qū)（工業(yè)區(qū)）5場、公益電影100場，組織開展大眾廣場文化活動50場，組織文化鐘點工進社區(qū)（工業(yè)區(qū)）輔導50人次，西鄉(xiāng)樂谷公益性演出5場，出版文學雜志《伶仃洋》1期，組織體育活動5場。
責任單位：文體中心、西鄉(xiāng)樂谷；主要負責人：孫麗平、俞瑞龍；主管領導：馬鈞。
?。ㄊ嵤┡运刭|提升工程
工作目標：以婦女學校、流動婦女學校為基地和依托，開展34次培訓。
進度安排：第一季度：完成3次培訓；第二季度：完成7次培訓；第三季度：完成15次培訓；第四季度：完成9次培訓。
責任單位：婦聯(lián)；主要負責人：梁笑梅；主管領導：劉長俊。
?。ㄊ撸┘訌娛称钒踩O(jiān)督管理
工作目標：提高食品安全水平，開展共建食品誠信體系建設。
進度安排：各市場監(jiān)管所全年各開展食品相關業(yè)務培訓不少于2次；每季度開展食品抽檢不少于5批次，量化餐飲單位不少于80家。
責任單位：西鄉(xiāng)、黃田市場監(jiān)管所；主要負責人：劉新志、莫杰強；主管領導：張戰(zhàn)平。
?。ㄊ耍╅_展勞務工健康惠民工程
工作目標：對貧困女勞務工及目標人群進行子宮頸癌和乳腺癌篩查。
進度安排：第一季度：加強政策宣傳，配合上級部門完成培訓及宣教任務；第二季度：目標人群篩查人數(shù)達到區(qū)定指標的50%；第三季度：目標人群篩查人數(shù)達到區(qū)定指標的75%；第四季度：目標人群篩查人數(shù)達到區(qū)定指標的100%。
責任單位：計生衛(wèi)生科；主要負責人：陳雄信；主管領導：陳少龍。
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工作目標：全面推進網(wǎng)上辦事大廳建設，實現(xiàn)街道級各類政務服務平臺與區(qū)級網(wǎng)上政務服務體系無縫鏈接。
進度安排：第一季度：配合上級部門梳理街道各類辦事事項及存在問題；第二季度：根據(jù)上級要求，制定推進方案，啟動工作；第三季度：修訂完善街道系統(tǒng)；第四季度：完成街道與區(qū)級網(wǎng)上辦事大廳有效對接。
責任單位：黨政辦、經濟科技科（信息化辦）；主要負責人：張鵬、陳立峰；主管領導：魏劍彬、張戰(zhàn)平。
（二十）完善反腐倡廉建設體系
工作目標：全面深化微觀反腐機制，擴大微觀反腐實施單位和工作領域。
進度安排：第一季度：配合區(qū)開展調研工作，反饋工作意見；第二季度：細化落實《寶安區(qū)微觀反腐敗2014-2016年工作規(guī)劃》和《寶安區(qū)2014年微觀反腐工作方案》，制定街道方案；第三季度：根據(jù)區(qū)、街道方案擴大微觀反腐實施范圍；第四季度：深化微觀反腐工作，實現(xiàn)微觀反腐“三年規(guī)劃”中的“初見效”目標。
責任單位：紀工委；主要負責人：許鑒清；主管領導：黃小青。
四、公眾參與
公眾可選擇以下方式，對我街道辦白皮書事項進行咨詢、投訴或提供相關建議：
?。ㄒ唬艽蛭医值劳对V電話：27944623；
?。ǘ┌l(fā)郵件到我街道績效辦電子郵箱：xxjd@vip.baoan.gov.cn；
?。ㄈ┑顷懳医值谰W(wǎng)站：www.xixiang.gov.cn
西鄉(xiāng)街道辦事處
2014年3月11日
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